AIによる協業仮説
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家電を中核に生活全般をサポートする「くらしまるごと」戦略
株式会社ヤマダホールディングスは、「くらしをシアワセにする、ぜんぶ。」をコンセプトに、家電販売事業を中核としながら、住宅、金融、環境、サービスといった多角的な事業を展開しています。この「くらしまるごと」戦略は、各事業セグメントが連携し、顧客の生活全般をトータルでサポートすることを目指すもので、家電量販店として築いた顧客との信頼関係を基盤に、ライフスタイル提案企業へと進化する試みと位置づけられています。
事業内容
「くらしまるごと」戦略は、以下の事業セグメントで構成されています。 ・デンキ（中核事業）: 全国の店舗網を顧客接点のハブとし、家電を中心に家具やリフォームなどを提案。 ・住建: 家電販売で築いた顧客基盤を活かし、新築住宅、リフォーム、不動産仲介など、住まいのライフサイクル全体をカバーするサービスを提供。 ・金融: 「ヤマダNEOBANK」の住宅ローンなどを通じて、高額商品の購入を資金面で支援し、顧客生涯価値（LTV）の向上を図る。 ・環境: 全国の店舗ネットワークを活用して家電を回収し、自社のリユース・リサイクル工場で再商品化・再資源化する、グループ完結型の資源循環システムを構築。
CVC設立の背景
株式会社ヤマダホールディングスには、CVC（コーポレート・ベンチャーキャピタル）子会社や、外部のベンチャーキャピタルと共同で設立した投資ファンドは確認されていません。同社のスタートアップへの出資は、本体による直接投資（バランスシート投資）の形式で行われています。
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