TYPICA

生産者から飲み手まで、コーヒーに関わるすべての人を幸せにすること

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

コーヒー生産者とロースターを直接つなぐ、生豆のダイレクトトレード・プラットフォーム

TYPICAは、コーヒー生産者と自家焙煎コーヒー事業者(ロースター)がコーヒー生豆をダイレクトトレードできるオンラインプラットフォームを運営しています。従来コンテナ単位(約18トン)が基本だった取引を麻袋一袋(約60kg)から可能にすることで「ダイレクトトレードの民主化」を実現。これにより、小規模な生産者は自身で価格を設定して世界中のロースターに販売でき、ロースターは多様なコーヒー豆を小ロットで直接購入できます。サプライチェーンと価格の透明性を確保し、生産者の収入向上と高品質なコーヒー生産のサステナビリティを高めることで、「コーヒーの2050年問題」の解決を目指しています。

ターゲット顧客

主な顧客は「コーヒー生産者」と「自家焙煎業者(ロースター)」です。 1. コーヒー生産者: 特に、従来の流通構造では正当な価格で販売する機会が限られていた小規模生産者が中心。自分たちで価格を決定し、直接販売する販路を求めている。 2. 自家焙煎業者(ロースター): 個性的な高品質の豆を少量多品種で仕入れたい小規模ロースターから、サステナビリティやトレーサビリティを重視する中〜大規模のロースターまで幅広い。生産者の顔が見える多様な豆を、新鮮な状態で直接仕入れたいというニーズを持つ。

提供価値

生産者とロースター双方にWin-Winの関係を構築します。 • 生産者への価値: 品質に見合った適正な価格で販売する機会を提供し、収入向上と安定化を実現します。プラットフォームを利用した生産者は、アラビカ種の国際相場と比較して平均2.2倍以上の収入を実現しています。 • ロースターへの価値: 世界中の生産者から、麻袋一袋という小ロット単位で、多様で新鮮な「旬のコーヒー」を直接仕入れることを可能にします。これにより、小規模ロースターでも独自の品揃えで差別化が図れます。

収益モデル

基本的なビジネスモデルは、プラットフォーム上での取引に対する手数料です。生産者が決定した価格に対し、TYPICAの報酬を含む価格の内訳をロースターが確認した上で購入する仕組みです。これに加え、大手企業向けに「長期固定価格でのダイレクトトレード」というエコシステムを構築しており、従来の先物市場の価格変動に左右されない安定的な取引を仲介しています。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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