AIによる協業仮説
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衛生陶器を中心とする住宅設備機器とセラミック事業を2本柱とするビジネスモデル
TOTOグループの事業は、衛生陶器やウォシュレットなどを扱う「グローバル住設事業」と、セラミックス技術を応用した「新領域事業」の2つで構成される。近年は国内の新築需要への依存から脱却し、リフォーム（リモデル）事業を主力の一つとしている。オープンイノベーションを通じて、既存の「技術（ハード）」にデジタル技術を融合させ、新たな価値提供を目指している。
事業内容
TOTOグループの事業は、主に「グローバル住設事業」と「新領域事業」の2つで構成されている。 ・水まわり事業（グローバル住設事業）: 衛生陶器、ウォシュレット、水栓金具、ユニットバスルームなど、水まわりを中心とした住宅設備機器を製造・販売する基幹事業。国内ではリフォーム（リモデル）事業を主力の一つとし、海外では米州、アジア・オセアニア、欧州、中国大陸で事業を展開している。 ・セラミック事業（新領域事業）: 衛生陶器で培ったセラミックス技術を応用し、半導体製造装置向けの精密セラミック部品などを製造・販売している。
CVC設立の背景
TOTO株式会社は、専門のCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）子会社を設立しておらず、スタートアップへの出資は「本体による直接投資（バランスシート投資）」の形式をとっている。オープンイノベーション活動の中心的な役割を担っているのは、2019年に設置された「デジタルイノベーション推進本部」であり、この部門がIoTやAIなどのデジタル技術を活用した新商品・サービスのコンセプト立案から、国内外のアライアンス先の決定・調整までを担当している。
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