株式会社TORIHADA

意思ある個人による、新しい経済を作る

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

インフルエンサーマーケティング、MCN、ファンマネタイズの3事業連携によるクリエイターエコシステム

株式会社TORIHADAは、インフルエンサーマーケティング事業、MCN事業(PPP STUDIO)、ファンマネタイズプラットフォーム事業(FANME)の3つを主軸に展開。これらの事業が相互に連携し、クリエイターの活動を包括的に支援するエコシステムを構築している。MCNで抱えるクリエイター網がマーケティング事業の提案力を高め、そこで得た課題を解決するためにFANMEを開発。FANMEはクリエイターにとっての所属魅力を高め、MCNを強化するという好循環を生み出している。

ターゲット顧客

顧客は「広告主(企業)」と「クリエイター」の2つのセグメントに大別される。 1. 広告主(企業): ショートムービーのトレンドを捉えきれず、効果的なマーケティング施策を打つことに困難を感じている企業。美容、ファッション、飲食、音楽、ゲーム、金融など幅広い業種が対象。 2. クリエイター: プラットフォームからの広告収入に依存し収入が不安定である、ファンと直接繋がる機会が少ない、活動を多角的に収益化するためのサポートが不足しているといった課題を抱える個人。

提供価値

1. 広告主(企業)へ: ショートムービーマーケティングに特化し、企画からクリエイター選定、制作、広告運用までをワンストップで提供。自社開発データベース「Pythagoras」を活用し、データに基づいた効果的な施策を提案する。 2. クリエイターへ: MCN「PPP STUDIO」を通じてマネジメントやタイアップ広告の営業支援を提供。さらに、ファンマネタイズプラットフォーム「FANME」により、広告収入以外の新たな収益モデル(グッズ販売、コミュニティ運営など)を提供し、持続可能な活動を支援する。

収益モデル

主に3つの収益源から構成される。 1. インフルエンサーマーケティング事業: 企業からの広告・プロモーション案件の受注が主な収益源。 2. MCN事業(PPP STUDIO): クリエイターの企業タイアップ案件からのマネジメントフィー、グッズ販売やイベント収益の一部など。 3. ファンマネタイズプラットフォーム事業(FANME): プラットフォーム上で発生するクリエイターの売上(グッズ販売、サブスクリプション等)に対するシステム利用料(手数料)。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です