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ビジネスモデル
「分身移動」プラットフォームで「行きたいけど行けない」を解決
株式会社Toraruは、遠隔地にいる人が現地のギグワーカーを介して目的を達成する「分身移動」プラットフォーム「GENCHI」を運営。これは「行きたいけれど行けない」という法人・個人の課題を解決するリアル版メタバースであり、依頼者が主役となって「体験を共有」しながら目的を達成する点に特徴がある。ギグワーカーを活用することで、スケーラビリティと低コストを実現したCtoCマッチングプラットフォームという独自の事業モデルを確立している。
ターゲット顧客
法人顧客と個人顧客の両方をターゲットとしている。 法人顧客：海外に拠点を持つメーカーの購買・品質管理担当者や、全国に店舗展開する小売業のエリアマネージャーなど、出張コストと移動時間の削減、生産性向上を求める企業。 個人顧客：身体的な制約を抱える高齢者や障害を持つ人々、育児や介護で家を離れられない人々など、お墓参り、イベント参加、買い物といった諦めていた体験を取り戻し、生活の質（QOL）向上を求める個人。
提供価値
「物理的な移動の代替」を通じて、距離や時間、身体的な制約によって生じるあらゆる「格差」を解消すること。法人にはビジネスのスピードと効率性を高める「時間とコストの創出」を、個人には諦めていた体験を取り戻し生活の質を向上させる「機会の平等化」を提供する。
収益モデル
現地のギグワーカーと依頼者を結びつけるマッチングマーケットプレイス。タクシーの配車のようなビジネスモデルとされている。ただし、具体的な手数料モデルや価格体系、法人向けプランの詳細は公開情報では確認されていない。
