AIによる協業仮説
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「デバイスからソリューションへ」の転換を目指す事業モデル
テルモは「医療を通じて社会に貢献する」という企業理念のもと、従来の優れた医療機器（デバイス）の提供に留まらず、診断から治療、予後までの一連の過程（ペイシェント・ジャーニー）における課題を解決する包括的なサービス（ソリューション）の提供を目指している。この「デバイスからソリューションへ」というビジョンは、世界的な高齢化に伴う慢性疾患の増加や、デジタル、ゲノム医療といった技術進化などの「医療のパラダイムシフト」に対応するためのものである。この転換を加速するため、オープンイノベーションとDXを核とした戦略を推進している。
事業内容
事業は主に3つのセグメント（カンパニー）で構成されている。 心臓血管カンパニー: カテーテルや人工心肺装置などを扱い、心臓・血管分野に強みを持つ。 メディカルケアソリューションズカンパニー: 注射器・注射針、体温計、血圧計などの医療機器や医薬品、プレフィルドシリンジなどを製造・販売。 • 血液・細胞テクノロジーカンパニー: 血液バッグや成分採血システムなどを手掛け、輸血事業で世界トップクラスの地位を築いている。
CVC設立の背景
中期経営計画「GS26」で掲げる「非連続な成長」と、「デバイスからソリューションへ」というビジョンの実現には、自社の技術や知見だけでは限界があるとの認識のもと、外部リソースを積極的に活用する「オープンイノベーション」が経営戦略として明確に位置づけられている。この戦略を具体化する取り組みとして、コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）「Terumo Ventures」が設立された。最先端技術の獲得を加速し、自社だけでは成し得ないソリューション開発を目指すことが目的である。
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