株式会社テンダ

ITサービスで人と社会の価値を創出する

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

企業のDX推進を支援する3事業と多様な収益モデル

株式会社テンダは、「ITソリューション事業」「ビジネスプロダクト事業」「ゲームコンテンツ事業」の3つを柱に、企業のワークスタイル変革を支援しています。主力製品であるマニュアル自動作成ソフト「Dojo」、プロジェクト管理ツール「Time Krei」、業務自動分析プラットフォーム「D-Analyzer」などを通じて、顧客の業務効率化に貢献します。収益モデルは、製品の買い切りやサブスクリプション、システムの受託開発、定額制のラボ型開発など、顧客のニーズに合わせた多様な形態を採用しています。

ターゲット顧客

主なターゲットは、中堅・大企業のDX推進担当者、情報システム部門、人事・総務部門のマネジメント層です。業界や企業規模を問わず、「業務プロセスのブラックボックス化」「マニュアル作成の非効率性」「プロジェクト管理の属人化」といった課題を抱える企業が顧客となります。

提供価値

創業以来の「ホワイトカラーの業務効率化」をミッションとし、具体的な価値を提供します。PC操作ログ分析による「業務プロセスの可視化」(D-Analyzer)、マニュアル自動作成による「作成工数の大幅削減と業務の標準化」(Dojo)、情報の一元管理による「プロジェクト管理の属人化解消」(Time Krei)などを通じて、顧客の生産性向上とDX推進を支援します。

収益モデル

複数のビジネスモデルを組み合わせています。マニュアル自動作成ソフト「Dojo」ではライセンスを一度購入する「買い切り」モデル、プロジェクト管理ツール「Time Krei」や「Dojoウェブマニュアル」では初期費用と月額費用で構成される「サブスクリプション」モデルを採用しています。また、システム開発サービスでは、要件に基づき開発する「受託開発」モデルに加え、人材を定額で契約する「ラボ型開発」サービス(テンダラボ)も提供しています。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です
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