AIによる協業仮説
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スポーツチームをハブとした共同運営モデルで、応援する力を経済価値に転換
プロスポーツチームを地域のハブとし、産業や世代の壁を越えて地域がつながる起点となることで、街づくりや国づくりに貢献することを目指す。スポーツチームを起点に人、モノ、カネの新しい循環を作り出すビジネスモデルとして、プロスポーツチームと地域の経営者が共同でチームを運営するグロースコミュニティ「SOCIO」や、プロスポーツチームを通して地域の経済を活性化させるコミュニティ「NEO」を運営。従来のスポンサーシップを「コスト」から、企業のブランディングやPR効果、社員エンゲージメント向上といったリターンが期待できる「投資」へと転換させる。
ターゲット顧客
メインターゲットは、地域社会への貢献意欲は高いものの、その方法に課題を抱える地域の中小企業経営者。具体的には「地方都市で事業を営む、40代～60代の中小企業経営者」で、人口減少による地域経済の将来に危機感を持ち、新たなビジネス連携先を模索している。従来の寄付やスポンサーシップでは貢献実感や費用対効果が得にくいという不満を抱えている。
提供価値
従来の「コスト」と見なされがちだったスポンサーシップを、具体的なリターンが期待できる「投資」へと転換させる点に本質的な価値がある。企業は資金提供に留まらず、アスリートと共にイベントやPR活動を行うことで、広告露出以上の価値（ブランディング、PR効果、社員エンゲージメント向上）を享受できる。また、アスリートの挑戦を共に応援することで、社員や地域住民との「一体感」や「共感」、地域への「誇り」といった感情的な価値も提供する。
収益モデル
具体的な料金体系は非公開だが、プロスポーツチームを地域の経営者たちで共同運営するコミュニティ「SOCIO」や、地域経済を活性化させるコミュニティ「NEO」を運営していることから、これらのコミュニティへの参加費や、プラットフォームの利用料といった形で地域の経営者などが対価を支払うビジネスモデルと推測される。過去には、月額制の小口スポンサーシップを運営していた実績もある。
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