株式会社ミライスピーカー

「音のバリアフリー」を実現する、特許技術「曲面サウンド」

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

「聞こえ」の課題を解決し、家族のコミュニケーションを再生するD2Cモデル

株式会社ミライスピーカーは、創業者自身の「難聴の父親にテレビの音を楽しんでもらいたい」という原体験から生まれた「ミライスピーカー」を開発・販売しています。主な事業は、特許技術「曲面サウンド」を搭載したスピーカーを、個人顧客向けに直接販売するD2Cモデルです。このモデルは、2018年に就任した山地浩社長の主導で法人向け中心から大きく舵を切り、事業を成長させました。製品は単なる音響機器ではなく、テレビの音量を上げすぎることによる家族間のストレスを解消し、コミュニケーションを円滑にする「QOL向上支援コミュニケーションデバイス」として位置づけられています。

ターゲット顧客

主な顧客セグメントは2つに大別されます。 1. 聞こえに悩む当事者(主に高齢者): テレビのセリフが聞き取れない、何度も聞き返すのが申し訳ない、しかし補聴器には抵抗がある、といった悩みを抱える人々。 2. その家族(プレゼント購入者): 親が観るテレビの大音量に悩んでいたり、親が会話の輪に入れず寂しそうにしている状況を解決したいと考えている人々。親のQOL向上と、家族全員が快適に過ごせる環境を求めて購入するケースが多いです。

提供価値

提供する中核価値は「言葉をくっきりと届け、家族間のコミュニケーションの断絶という課題を解決する」ことです。特許技術により、テレビの音量を過度に上げなくても言葉が明瞭に聞こえるため、難聴の当事者だけでなく、同居する家族も快適な音量でテレビを楽しむことができます。これにより、音量に関する家庭内のストレスをなくし、家族団らんの時間を取り戻すという価値を提供しています。

収益モデル

主な収益モデルは、個人顧客向けのD2C(Direct to Consumer)モデルです。BtoC及びネットビジネスのプロフェッショナルである山地浩社長が2018年に就任後、それまでの法人向け中心だった事業から個人向けD2Cへと大きく事業の舵を切り、赤字経営からの立て直しに成功しました。自社ECサイトなどを通じて製品を直接販売しています。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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