株式会社MICIN

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AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

4事業連携によるヘルスケアエコシステムとデータ活用

株式会社MICINは、「メディカルエクスペリエンス」「臨床開発」「デジタルセラピューティクス(DTx)」「保険」の4つの事業セグメントを展開し、それらを連携させることで独自のプラットフォームを構築しています。このモデルは、オンライン診療から治療、新薬開発への貢献、そして万が一の備えまでを一つのエコシステムとして提供し、患者が健康な時から病気になった後まで、切れ目のないサポートを受けることを可能にします。各事業で得られた健康医療データを相互に活用し、新たなサービスや商品を開発するシナジー効果がビジネスモデルの核となっています。

ターゲット顧客

・患者: 通院の負担を軽減したい人、多忙な社会人、へき地在住者、感染症リスクを避けたい人、生活習慣病や精神疾患など自己管理や行動変容が重要な疾患を持つ人々。 ・医療機関(病院・クリニック): 業務効率化、集患強化、患者の利便性向上を目指す施設。 ・製薬会社、医療機器メーカー、CRO: 新薬や新しい医療機器の開発プロセスを効率化し、スピードアップを図りたい企業。 ・保険加入希望者: がん経験者など、持病や既往歴により従来の保険への加入が困難だった人々。

提供価値

・オンライン診療「curon」: 患者の通院負担や感染リスクを軽減し、医療機関の業務効率化に貢献。 ・臨床試験デジタルソリューション「MiROHA」: 被験者の来院負担を軽減し治験参加を促進。データ品質向上と管理業務の効率化により、治験のコスト削減と期間短縮に貢献。 ・デジタルセラピューティクス(DTx): ソフトウェアを用いて患者の日常の症状管理や行動変容を支援し、治療効果の向上や生活の質の改善を実現。 ・保険事業: がん経験者でも加入できる医療保険を提供し、これまで経済的な不安を抱えていた人々に新たな選択肢と安心を提供。

収益モデル

・メディカルエクスペリエンス事業(curon): 患者が支払う診察1回あたり330円の利用料。医療機関向けの導入・月額費用は無料。 ・臨床開発デジタルソリューション事業(MiROHA): 製薬会社からフィー(利用料)を得るモデル。 ・デジタルセラピューティクス事業: 医師がアプリを処方し、患者が利用料の3割を負担、残りを公的保険でカバーするモデルを目指す。 ・保険事業: 加入者からの保険料収入。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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