AIによる協業仮説
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「リレーユース（Relay Use）」を思想に、循環型社会の共感を創るビジネスモデル
株式会社コメ兵ホールディングスは、モノの価値を人から人へとつなぐ「リレーユース（Relay Use）」を事業の根幹に据えている。中核のブランド・ファッション事業に加え、M&Aを通じてプラットフォーム事業を獲得するなど、事業ポートフォリオを多角化。中期経営計画「Beyond the 80th year milestone」では、「リユーステックの強化」と「M&A・資本業務提携」を両輪に、既存事業の延長線上にない「非連続な成長」を目指している。
事業内容
事業は主に3つのセグメントで構成される。 ・ブランド・ファッション事業：中核事業。宝石・貴金属、時計、ブランドバッグなど多岐にわたる中古・新品の仕入・販売を行う。 ・タイヤ・ホイール事業：ブランドリユース事業と並行して展開。 ・プラットフォーム事業：M&Aによりポートフォリオに追加。米国で越境ライブコマースアプリ「ShopShops」を運営するiShopShops, Inc.の買収が代表例。
CVC設立の背景
専門のCVC（コーポレート・ベンチャー・キャピタル）子会社や特定のファンドは設立しておらず、「本体による直接投資」の形式をとっている。2024年5月に策定した新中期経営計画「Beyond the 80th year milestone」において、将来的な「ブランドリユース売上高世界No.1」を見据え、「非連続な成長」を目指すことを掲げている。その実現の鍵として「リユーステックの強化」と「M&A・資本業務提携」を位置づけており、これらがオープンイノベーションや共創を具体化する取り組みとなっている。
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