AIによる協業仮説
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たばこ事業を中核に、RRPと新規事業で成長を目指すビジネスモデル
日本たばこ産業(JT)は、たばこ事業を中核としつつ、医薬事業、加工食品事業へと多角化。紙巻たばこで収益を確保しながら、成長ドライバーとして健康リスク低減製品（RRP）、特に加熱式たばこ（HTS）へ経営資源を集中投下している。さらに、グループパーパス「心の豊かさを、もっと。」に基づき、R&D組織「D-LAB」が中心となり、既存事業の枠を超えた新規事業の創出を目指している。
事業内容
JTグループは、たばこ事業を中核としながら、医薬事業、加工食品事業へと多角化している。 ・たばこ事業: グローバルたばこメーカーとして130以上の国と地域で製品を販売。利益成長の中核かつ牽引役と位置づけられている。 ・医薬事業: 鳥居薬品株式会社を連結子会社とし、新薬の研究開発に取り組んでいる。 ・加工食品事業: 子会社のテーブルマーク株式会社を中心に、冷凍うどんやパックごはん等の製造・販売を行っている。
CVC設立の背景
日本たばこ産業（JT）は、「〇〇ベンチャーズ」といった名称の明確なCVC（コーポレート・ベンチャーキャピタル）子会社を設立しておらず、投資は主に「本体による直接投資」という形式をとっている。その中で、オープンイノベーションを推進する中心的な役割を担っているのが、コーポレートR&D組織である「D-LAB」。D-LABは、JTグループのパーパス「心の豊かさを、もっと。」を具現化するため、長期的な視点で事業を研究・探索・創造する組織として活動している。
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