AIによる協業仮説
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モビリティと生活ソリューションの二軸経営で「暮らしのプラットフォーム」への転換を目指す
東日本旅客鉄道株式会社（JR東日本）は、運輸事業を中核としながら、流通・サービス、不動産・ホテル、IT・Suica事業などを「生活ソリューション事業」と位置づけ、新たな成長エンジンとしている。従来の「鉄道のインフラ等を起点としたサービス提供」から、「ヒト（すべての人）の生活における『豊かさ』を起点とした社会への新たな価値の提供」へと価値創造の考え方を転換。グループ内外の専門性やビジネスノウハウを掛け合わせる「共創」を成長のエンジンと定義し、オープンイノベーションを積極的に推進している。
事業内容
主要な事業は、運輸事業、流通・サービス事業、不動産・ホテル事業、その他（IT・Suica事業など）の4つのセグメントで構成されている。 ・運輸事業: 鉄道事業を中核とし、バス事業や清掃整備業なども含む。 ・流通・サービス事業: 駅スペースを活用した小売・飲食事業（エキナカ）、広告代理業などを展開。 ・不動産・ホテル事業: 駅直結のショッピングセンター（ルミネ、アトレなど）やオフィスの開発・運営、ホテル事業などを手掛ける。 ・その他事業: Suicaを基盤としたITビジネスやクレジットカード事業（ビューカード）などが含まれる。
CVC設立の背景
将来の人口減少という経営課題を見据え、鉄道事業に次ぐ新たな収益の柱を育てるための「変革」の一環としてオープンイノベーションを推進。短期的な財務的リターンよりも、本業との事業シナジー（戦略的リターン）の創出を最重要視している。目的と地域に応じて3つの投資主体（JR東日本スタートアップ株式会社、JRE Ventures Pte. Ltd.、JR東日本ローカルスタートアップ投資事業有限責任組合）を設け、機動的な意思決定と投資実行を可能にしている。
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