AIによる協業仮説
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事業概要
旅行事業を中核に、オープンイノベーションで非連続な成長を目指す
格安航空券販売から始まった旅行事業をコア領域とし、DX化やグローバルネットワーク活用による変革を進める。同時に、M&Aや戦略的投資（オープンイノベーション）を重要な手段と位置づけ、旅行の枠を超えた「食・農」「人材」「宇宙」などの新規領域へ挑戦することで、事業ポートフォリオを変革し非連続な成長を目指す。
事業内容
1980年に格安航空券の販売から事業を開始し、海外・国内の個人旅行に強みを持つ大手旅行会社。事業は多角化しており、旅行事業を中核としながら、ホテル事業（「変なホテル」など）、九州産交グループ（バス・船舶・施設運営など）、エネルギー事業など、旅行の枠にとらわれない幅広いビジネスを展開している。
CVC設立の背景
中期経営計画における「新規領域への挑戦」の一環として、オープンイノベーションが位置づけられている。スタートアップ企業が持つ新たなアイデアや技術とH.I.S.の経営資源（グローバルネットワーク、顧客基盤など）を掛け合わせることで、新規事業の創出を目指す。特定のCVC子会社は設立せず、本体の「投資戦略本部 CVC推進グループ」がこの役割を担っている。
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