株式会社Herazika

人類みな、ナマケモノ。

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

「やるシカない」環境を提供する学習習慣化支援サービスと、大手教育機関との連携によるBtoBtoCモデル

株式会社Herazikaは、「人類みな、ナマケモノ。」という思想に基づき、意志力に頼らず学習を習慣化できる「環境」を提供するオンライン自習室事業を展開している。主力サービスは、小学生向けの「ヤルッキャ」と中学生以上向けの「Herazika」の2ブランド。単に学習コンテンツを提供するのではなく、時間を固定し、カメラで互いを映し合うチームを組むことで、ピアプレッシャーと連帯感を生み出し、学習の継続を促す。また、資格予備校のTACや大手進学塾のSAPIXといった大手教育機関と提携し、既存の顧客基盤にアプローチするBtoBtoCモデルを成長戦略の核としている。

ターゲット顧客

資格取得やスキルアップ、受験など明確な目標を持ちながらも、学習を継続することに困難を感じている人々を主なターゲットとしている。顧客セグメントは「小学生とその親」「中高生・大学受験生」「社会人・大学生/院生」に大別される。これらの顧客は、一人での学習における誘惑、計画通りに進まない自己嫌悪、無力感や焦り、孤独感といった心理的なペインを抱えている。

提供価値

単なる学習時間の確保だけでなく、顧客の心理的ペインを解消し、自己肯定感の回復という本質的な価値を提供する。ペルソナごとに提供価値は異なり、中学受験生の親には「安心感と親の負担軽減」、大学受験生には「孤独感の解消とモチベーション維持」、資格取得を目指す社会人には「挫折の防止と学習のペースメーカー機能」を提供する。仲間との連帯感や「今日もやり遂げた」という成功体験の積み重ねを通じて、精神的な安定をもたらす。

収益モデル

個人向けの月額課金(サブスクリプション)が基本モデル。中高生以上向けの「Herazika」は通常月額980円で、2週間の無料体験期間がある。加えて、資格の学校TACやSAPIX小学部といった大手教育事業者と提携し、その受講生向けにサービスを提供するBtoBtoCモデルを推進している。これにより、自社の顧客獲得コストを抑えつつ、大手企業の顧客基盤にアクセスし、ブランドの信頼性を高めている。TAC受講生は限定価格の月額500円で利用可能。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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