ファイメクス株式会社

Drugging Undruggable Targets「困難」を「希望」にする、創薬イノベーション

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

創薬プラットフォームと自社パイプラインを組み合わせたハイブリッドモデル

ファイメクスは、自社で研究開発を進めたパイプラインのライセンスアウトによって収益を得る「パイプライン型」と、製薬会社との共同研究によって創薬基盤技術を提供し収益を得る「プラットフォーム型」を組み合わせたハイブリッド型のビジネスモデルを採用しています。このモデルにより、短期的な収益確保と長期的な成長の両立を目指しています。

ターゲット顧客

主な顧客は、開発した新薬候補物質や創薬プラットフォーム技術のライセンス提供先となる国内外の大手製薬会社です。特に、従来の創薬技術では有効な薬剤を開発できない「Undruggable(創薬困難)」な標的に対する新薬開発に行き詰まり、新薬候補の枯渇や開発パイプラインの停滞といった課題を抱える研究開発部門がターゲットとなります。

提供価値

これまで創薬の対象外とされてきた「Undruggable」なタンパク質を新たな創薬ターゲットとして開拓する技術を提供します。これにより、大手製薬会社は停滞していた創薬研究を再活性化させ、画期的な新薬候補を継続的に生み出すことが可能となり、「開発パイプラインの拡充」という価値を享受できます。

収益モデル

収益源は多岐にわたります。プラットフォーム型の共同研究契約からは、契約一時金や研究資金、開発の進捗に応じたマイルストーン収入を得ます。パイプライン型のライセンスアウトや、最終的に製品化された際には、売上高に応じたロイヤルティ収入も収益源となります。例えばアステラス製薬との契約では、契約一時金、研究資金、開発・販売マイルストーン、売上に応じたロイヤルティを受領する可能性があります。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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