AIによる協業仮説
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産学連携と地場産業の力で社会課題を解決するソーシャルビジネス
株式会社エナジーフロントは、「産学連携支援」とユニバーサルデザインブランド「AUN」の2つの事業を柱とする。産学連携支援事業では、物理・化学の科学的背景とビジネス企画力を活かして新事業創出を支援するコンサルティングを行う。そこで培った専門知識や連携ノウハウを、自社ブランド「AUN」の製品開発に直接活用する。AUNは、機能性をデザインに溶け込ませることで、従来の福祉用具が持つ心理的障壁を取り除き、利用者の尊厳を守る製品（アダプティブファッション）を企画・販売する。この2事業のシナジーが、社会課題解決と事業性を両立させるソーシャルビジネスの核となっている。
ターゲット顧客
主な顧客は、個人と法人の2つのセグメントに分けられる。 個人顧客: 「心身の衰えを感じ始めているが、まだ若々しくありたいと願うアクティブシニア」や、「介護が必要になった家族の尊厳を大切にしたいと考える、デザイン意識の高いその子供世代」。具体的には、高齢者、脳梗塞後遺症などで身体に麻痺がある人、リハビリテーション中の患者など、衣服の着脱に困難を感じている人々とその家族。 法人顧客: 病院、介護施設、リハビリテーション施設など。利用者の介助負担軽減やQOL向上を目的として導入を検討する。
提供価値
提供する本質的な価値は、身体的な自立支援に留まらず、利用者の「心理的な自立」と「尊厳の維持」を通じて生活の質（QOL）を向上させる点にある。従来の「いかにも介護用品」というデザインがもたらす心理的な痛み（老いや障害を意識させ、自尊心を傷つける）を解消する。優れた機能性を、岡山のデニムや帆布などを用いたおしゃれなデザインに「埋め込む」ことで、利用者が抱える「福祉用具を使いたくない」という心理的障壁を取り除く。これにより、利用者が自分らしい生活を諦めることなく、前向きな気持ちで日々を過ごすことを可能にする。
収益モデル
収益モデルは2つの事業から構成される。 1. コンサルティング/共同事業: 産学連携支援などの新事業立ち上げ支援サービス。初回の相談は無料で、以降は内容と取り組み方に応じた見積もりとなる。 2. 物販: ユニバーサルデザインブランド「AUN」の製品販売。公式オンラインショップなどを通じて、「リフティ・ピーヴォ」（36,300円）や「リフトアシストジーンズ」（38,500円）などの製品を販売する。
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