AIによる協業仮説
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ビジネスモデル
「コンサルティング」「農業」「教育」の3事業が連携するシナジー構造で農業課題を解決
ドローン・ジャパン株式会社は、「コンサルティング」「農業支援（DJアグリサービス）」「教育（ドローンエンジニア養成塾）」の3事業を相互に連携させるビジネスモデルを構築している。コンサルティングで顧客の課題を明確化し、教育事業でオープンソース技術を扱える人材を育成・供給。そして、これらの基盤の上に農業支援サービスを展開し、ドローンによるデータ解析を通じて篤農家の「匠の技」を見える化し、再現性の高い農業と技術継承を実現する。この一貫した価値提供のサイクルが事業全体の価値を高めている。
ターゲット顧客
勘と経験に頼る栽培の限界や、後継者への暗黙知の継承に課題を抱える篤農家や農業法人。また、高度な栽培技術の習得を目指す若手の後継者や新規就農者。
提供価値
ドローンによるセンシングとデータ解析を通じて、篤農家の「匠の技」を見える化し、①データに基づいた再現性の高い農業の実現、②土壌改善による農作物の付加価値向上、③匠の技のデジタル化による技術継承、という3つの本質的価値を提供する。
収益モデル
複数の収益モデルを組み合わせている。「DJアグリサービス」ではプロジェクトごと、または年間契約をベースに収益を得る。クラウドサービス「DOP SUITE」はライセンス販売と月額課金のサブスクリプションモデルで提供。技術者育成の「ドローンエンジニア養成塾」ではコース料金を設定している。
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