AIによる協業仮説
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「人起点の変革」を起点に、顧客企業の事業成長と社会課題解決の両立を目指す「B2B2S」モデル
株式会社電通グループは、広告事業を核としながら、事業全体の変革と非連続な成長を目指す「Integrated Growth Partner」への進化を掲げている。そのビジョンとして「『人起点の変革』の最前線に立ち、社会にポジティブな動力を生み出す」ことを掲げ、顧客企業(Business)の課題解決の先にいる社会(Society)全体の課題解決に貢献する「B2B2S」を経営方針としている。これを具現化するため、従来のマーケティング領域に「カスタマートランスフォーメーション＆テクノロジー（CT&T）」領域のケイパビリティを掛け合わせ、顧客の事業変革から社会実装までを支援する「インテグレーテッド・グロース・ソリューション（IGS）」を提供している。
事業内容
事業領域は「マーケティング」「ビジネス・トランスフォーメーション」「スポーツ＆エンターテインメント」の3つに分類される。近年では、マーケティング・テクノロジーやカスタマーエクスペリエンスマネジメントなどを含む「カスタマートランスフォーメーション＆テクノロジー（CT&T）」領域の成長を重視しており、将来的には売上総利益に占める構成比を50%へ高めることを目指している。
CVC設立の背景
事業全体の変革と非連続な成長を目指す「Integrated Growth Partner」への進化に向けた重要な鍵としてオープンイノベーションを推進。その一環として、100%子会社のCVC「電通ベンチャーズ」を通じてスタートアップへのマイノリティ出資を積極的に行っている。目的は、単なる財務的リターンだけでなく、電通グループの事業とのシナジー、すなわち「戦略的リターン」を高いレベルで両立させ、長期的な価値創造を追求することにある。
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