AIによる協業仮説
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広告事業から「統合成長パートナー」への進化
株式会社電通は、従来の広告事業にとどまらず、顧客の事業成長を支援するための統合的なソリューションを提供する「統合成長パートナー」への進化を目指している。事業領域はAX（広告変革）、BX（事業変革）、CX（顧客体験変革）、DX（デジタル変革）の4つのトランスフォーメーションを軸に構成。また、顧客企業（BtoB）の成長支援を通じて社会課題の解決（to Society）にも貢献する「B2B2S」を経営方針として掲げている。
事業内容
従来の広告事業にとどまらず、顧客の事業成長を支援するための統合的なソリューションを提供。事業領域は以下の4つのトランスフォーメーション（X）を軸に構成されている。 AX (Advertising Transformation): デジタル時代の変革に対応する広告開発やマーケティング支援。 BX (Business Transformation): 顧客の事業変革そのものを支援するコンサルティング。 CX (Customer Experience Transformation): 最適な顧客体験のデザイン。 DX (Digital Transformation): マーケティング基盤の変革など、デジタルトランスフォーメーションの支援。 これらを通じて、マーケティング、ビジネス・トランスフォーメーション、スポーツ＆エンターテインメントの3つの領域で事業を展開している。
CVC設立の背景
電通グループは、コーポレートベンチャーキャピタル（CVC）活動を「電通ベンチャーズ」の名称で行っている。その運営は100%出資の子会社「株式会社電通イノベーションパートナーズ」が担う。スタートアップとの「事業共創」や「オープンイノベーション」は、経営方針である「B2B2S」を実現するための重要なアプローチとして位置づけられている。単なる資金提供に留まらない事業共創を重視し、財務的リターンと戦略的リターンの双方を高いレベルで両立させることを目指している。
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