クラスター株式会社

人類の創造力を加速する

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

法人向け事業の収益をプラットフォームへ再投資し、クリエイターエコノミーを育む好循環モデル

クラスター株式会社は、法人顧客向けにメタバース空間の企画・制作を提供するソリューション事業と、個人ユーザーが参加・創造するプラットフォーム「cluster」運営事業の2つを軸に展開。法人向け事業で得た利益をプラットフォーム事業へ再投資することで、ユーザー基盤を拡大し、それがさらに法人向け事業の価値を高めるという好循環を生み出している。将来的には、クリエイターが創作活動で収益を得られる「バーチャル経済圏のインフラ」となることを目指している。

ターゲット顧客

主な顧客セグメントは「法人」と「個人」に大別される。 1. 法人顧客: 業界を問わず、プロモーション、コミュニティ形成、産業DXなどを目的とする大手企業、官公庁、IPホルダー、教育機関がターゲット。物理的な制約や高コストといったリアルイベントの課題を抱えるイベント担当者などが具体的なペルソナとなる。 2. 個人顧客: メタバースやバーチャルイベントに関心のある層、アバターでの交流を楽しみたい層、そして自身の創作活動で生計を立てたいと考える「個人クリエイター」がメインターゲット。クリエイターは、収益化手段の限定や創造活動における技術的ハードルという課題を抱えている。

提供価値

1. 法人顧客への価値: 数万人規模の同時接続により、物理的な会場のキャパシティや地理的制約から解放された大規模イベントの開催が可能。会場設営費などのコストを削減し、制作した空間をデジタル資産として繰り返し利用できる。また、来場者の行動データを分析しマーケティングに活用できる価値も提供する。 2. 個人クリエイターへの価値: プログラミング不要でワールドを制作できる「ワールドクラフト」機能により、創造の技術的ハードルを下げる。制作したアバターやアイテムの販売、有料チケットイベントの開催、投げ銭(Vアイテム)など多様なマネタイズ手段を提供し、創造活動を直接収益に繋げる機会を与える。

収益モデル

現在の主要な収益源は、法人顧客に対してメタバース空間の企画・制作から配信・分析までをワンストップで提供する「法人向けソリューション事業」である。将来的には、プラットフォーム内でのクリエイターエコノミーをもう一つの柱とすることを目指しており、クリエイターが制作したデジタルアイテムの販売手数料、有料イベントのチケット販売手数料、ギフト(投げ銭)機能の手数料、企業とクリエイターを繋ぐ「Cluster Creatorjobs」などを通じて収益を上げる構造を構築している。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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