アソビュー株式会社

生きるに、遊びを。

AIによる協業仮説

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ビジネスモデル

「遊び」のマーケットプレイスと事業者向けSaaSを両輪で展開するエコシステム型ビジネス

アソビューは、消費者(toC)向けに日本最大級の遊びのマーケットプレイス「アソビュー!」を提供する一方、事業者(toB)向けにDXソリューション「ウラカタ」シリーズをSaaSとして提供する。この2つの事業は密接に連携しており、「アソビュー!」で集客したユーザーのデータを「ウラカタ」を通じて事業者にフィードバックし、経営改善を支援する。さらに、蓄積されたデータを自治体(toG)の観光振興にも活用することで、toC、toB、toGを巻き込んだ独自の生態系(エコシステム)を構築している。

ターゲット顧客

主な顧客は、遊びを探す個人(toC)と、レジャー施設・体験提供事業者(toB)の2つのセグメントに分けられる。 • toC: 週末や旅行先で特別な体験を探している20代〜40代のカップルやファミリー層。休日の過ごし方のマンネリ化や、情報収集・予約の手間といった課題を抱えている。 • toB: 遊園地、水族館、美術館、アウトドア事業者など、全国の観光・レジャー・文化施設。集客の不安定さ、予約管理の煩雑さ、データに基づいた経営への対応といった課題を抱えている。

提供価値

• toC向け: 全国の多様な遊びや体験(620ジャンル以上、28,000プラン以上)を網羅的に検索・予約できるプラットフォームを提供。電子チケットによる簡単な予約・決済プロセスや割引価格により、手軽で新しい体験と出会う価値を提供する。 • toB向け: 月間1,000万人以上が利用するプラットフォームによる圧倒的な集客力と、予約管理・在庫管理・データ分析などを一元化するSaaS「ウラカタ」による業務効率化を提供。集客から経営改善までをワンストップで支援する。

収益モデル

• 「アソビュー!」(マーケットプレイス事業): ユーザー(toC)の利用は無料。事業者(toB)に対しては、初期費用0円で、売上に応じた成果報酬型の送客手数料を課金する。 • 「ウラカタ」シリーズ(SaaS事業): 実際に予約が行われた際にシステム利用料を徴収するモデル。これにより、事業者は導入ハードル低くDXを推進できる。

分析イメージ
※AIによるイメージ図です

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