AIによる協業仮説
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ドラッグ・リポジショニングとバーチャルR&Dモデルを組み合わせた創薬ベンチャー
ARTham Therapeuticsは、他の製薬企業が開発を中断したアセット（資産）を導入し、新たな疾患への適用を目指す「ドラッグ・リポジショニング」を事業の中核に据えています。自社で研究所を持たず、CRO（受託研究機関）やアカデミアなど外部パートナーと連携して効率的に開発を進める「バーチャルR&Dモデル」を特徴とし、開発期間の短縮とコスト削減を実現します。最終的には、開発したアセットの価値を高め、他の製薬企業へのライセンスアウトやM&Aによって収益化を目指します。
ターゲット顧客
最終的な顧客は、水疱性類天疱瘡や難治性脈管奇形など、有効な治療法が確立されていない希少疾患に苦しむ患者とその家族です。ビジネスプロセスにおける顧客・パートナーとしては、開発中止となった有望なアセットを導出する大手製薬企業（例：武田薬品工業）や、開発パイプラインの価値を評価し、ライセンスインや買収を行う国内外の製薬企業（例：科研製薬）が挙げられます。
提供価値
これまで有効な治療法がなかった希少疾患に対し、疾患の根本的なメカニズムに作用する可能性のある新しい治療法を提供します。これにより、患者のQOL向上はもちろんのこと、「治癒」や「寛解」といった未来への「新たな治療の選択肢と希望」を提供することを目指しています。
収益モデル
開発したアセット（医薬品候補）の価値を高めた上で、他の製薬企業へライセンスアウト（権利導出）するか、事業譲渡（M&A）を行うことで収益を得るビジネスモデルです。実際に、創業から約3年半後の2021年11月に科研製薬によって買収されたことは、この収益化モデルを実証した成功事例です。
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